Đăng nhập
Quên mật khẩu?
Bạn chưa có tài khoản? Vui lòng đăng ký
Đăng ký
Bạn đã có tài khoản? Vui lòng đăng nhập

Bạn quên mật khẩu?

Nhập địa chỉ email của bạn dưới đây và chúng tôi sẽ gửi cho bạn một mật khẩu mới.

BV29.Chuyển đổi tư duy trong ngành xây dựng: từ ngắn hạn sang dài hạn
Xây dựng bền vững đòi hỏi sự chuyển đổi tư duy: từ tối ưu chi phí trước mắt sang tối ưu giá trị vòng đời và trách nhiệm dài hạn.

1. Vì sao tư duy ngắn hạn không còn phù hợp?
Tư duy tập trung vào chi phí ban đầu và tiến độ nhanh từng giúp ngành xây dựng phát triển nhanh. Tuy nhiên, nó dẫn đến công trình xuống cấp sớm, chi phí sửa chữa cao và rủi ro tích lũy.


2. Tư duy dài hạn là gì trong xây dựng?
Tư duy dài hạn xem công trình như một tài sản sử dụng nhiều thập kỷ. Mọi quyết định về thiết kế, vật liệu và thi công đều được đánh giá dựa trên độ bền và hiệu quả vòng đời.


3. Chuyển đổi tư duy bắt đầu từ đâu?
Sự chuyển đổi bắt đầu từ nhận thức của các bên tham gia: chủ đầu tư, tư vấn, nhà thầu và nhà cung cấp. Khi mục tiêu chung thay đổi, cách ra quyết định cũng thay đổi theo.


4. Vai trò của dữ liệu và đo lường
Dữ liệu vòng đời, chi phí bảo trì và hiệu suất sử dụng giúp chứng minh lợi ích của tư duy dài hạn, thay vì tranh luận cảm tính.


5. Tư duy dài hạn và quản trị rủi ro
Tư duy dài hạn coi rủi ro là yếu tố cần quản trị từ sớm. Điều này giúp tránh các chi phí khắc phục lớn về sau.


6. Tác động của chuyển đổi tư duy đến ESG
Chuyển đổi tư duy giúp các trụ cột ESG được triển khai thực chất: giảm phát thải, nâng cao an toàn – chất lượng sống và tăng cường quản trị minh bạch.


7. Rào cản trong quá trình chuyển đổi
Thói quen cũ, áp lực giá rẻ và thiếu dữ liệu là những rào cản lớn. Việc thay đổi cần thời gian và sự kiên định.


8. Góc nhìn từ BUMATECH
BUMATECH theo đuổi chuyển đổi tư duy thông qua giải pháp kỹ thuật bền vững: vật liệu phù hợp, thi công đúng và giá trị vòng đời được chứng minh bằng kết quả sử dụng.


9. Kết luận
Chuyển đổi tư duy là bước ngoặt quan trọng để ngành xây dựng tiến tới bền vững. Không có tư duy dài hạn, mọi giải pháp kỹ thuật đều khó phát huy hiệu quả.

zalo zalo zalo